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他们急需一位CEO力挽狂澜，于是董事会请来了已被苹果放逐10年的乔布斯。为了维持公司的正常运营，乔布斯从苹果当时最大的竞争对手微软那里借到了1.5亿美元现金，但这只是权宜之计。归来的乔布斯开始介入公司的细微工作。他取消了多余的生产线，去除了正在开发的操作系统中无关紧要的功能。他还放下了对产品制造过程的控制欲，把从电路板到成品计算机的制造全部外包了出去。

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1998年3月，库克正式加入苹果，担任首席运营官。彼时，乔布斯已经把库存缩短到31天，堆积的产品价值约4.37亿美元。对于数码产品而言，31天的压货量，依旧是致命的。在库克眼中，库存基本上等于魔鬼。他认为应该像管理牛奶一样管理库存，“如果牛奶过了保质期，你马上就会有麻烦了”。

由广州基金子公司城发基金管理的国寿基金、新华基金，在广州基础设施类项目中已确定投资额近两百亿元，先后投资了城投金融城、南沙港铁路、穗清帮扶基金、从化水环境整治、广钢地块保障房等项目，为广州城市建设提供有力资金保障。广州基金还积极对接市铁投、市交投集团等投融资项目，已分别向市铁投集团、市交投集团投出20.345亿元、15亿元，年内计划向市城投集团投出100亿元（已投出10亿元），支持广州市各类基础设施建设。

在2015年6月，迈瑞医疗宣布三名联合创始人李西廷、徐航与成明和作为买方集团，向董事会提交了拟收购迈瑞国际在外流通股份的初步的、不具约束力的要约。迈瑞医疗的私有化正式开始。迈瑞医疗私有化的特点在于，买方团中完全没有私募股权基金的身影，是纯粹的由公司管理层发起的私有化MBO，私有化的资金主要来自银行贷款。

库克的到来，让苹果公司死而复生。1998财年第一季度，苹果公司扭亏为盈，这种状态在随后的三个季度依然维持着。乔布斯对库克的表现非常满意。他曾在美国的《商业周刊》上表示，蒂姆·库克进入苹果后，苹果的电脑生产供应线发生了本质的变化。2001年，库克获得了50万美元的额外奖金，他是那一年公司里唯一获得奖金的人。